ניהול כוח אדם הוא תהליך של ניהול אנשים ומערך הכישורים שלהם בארגון. התהליך מתחיל בזיהוי מערך הכישורים, מסלול הקריירה והפוטנציאל של העובדים. זה גם כרוך בפיתוח של תוכנית קריירה ברורה עבור כל עובד אינדיבידואלי הכוללת הכשרה, חינוך והזדמנויות פיתוח. היי בוב פיתחו תוכנה שמקלה על התהליך כולו.
הצעד הראשון בניהול כוח אדם הוא לזהות את מערכי הכישורים שיש לעובד
– חוזקות, חולשות וכישורים – כדי לקבוע לאיזה סוג עבודה הם מתאימים. ניתן לעשות זאת באמצעות ראיונות או באמצעות כלי הערכה כמו מבחני אישיות או הערכות.
מנהלי כוח אדם צריכים גם לקבוע איזה מסלול קריירה יתאים לכל עובד אינדיבידואלי בהתבסס על צורכי מערך הכישורים שלו, כמו גם תחומי עניין ויעדים אישיים. השלב הבא הוא פיתוח תוכנית קריירה ברורה לכל עובד בנפרד, הכוללת הכשרה, חינוך ואפשרויות פיתוח.
מנהלים את כוח האדם בחברה ביעילות
ניהול כוח אדם הוא תהליך של ניהול אנשים במטרה להשיג מטרות ארגוניות. בשוק התחרותי של היום, חברות מחפשות דרכים להגביר את הפרודוקטיביות והיעילות. הם גם רוצים להפחית את העלויות שלהם ולשפר את הביצועים שלהם. כל הגורמים הללו מחייבים עסקים לאמץ טכנולוגיה חדשה, כמו התוכנה של היי בוב, שמסייעת בתהליך הניהול של בסיס שוטף והופכת אותו להרבה יותר יעיל עבורכם בסופו של דבר.
ניתן להשתמש בתוכנה כזו לניהול כוח אדם על ידי אספקת נתוני חיזוי על ביצועי עובדים וחיזוי ההתנהגות העתידית של העובדים על סמך דפוסי העבר. זה גם יכול לעזור לחברות לחזות מי יעזוב בקרוב כדי שיוכלו להתחיל לתכנן בהתאם.
תעשו שימוש בפתרונות טכנולוגיים לייעול החברה
ניהול כוח אדם הוא חלק חיוני בכל עסק, והוא דורש יותר מאדם אחד בלבד. זו הסיבה שלעיתים קרובות יש לעסקים צוות של אנשים שעובד יחד כדי לנהל את התהליך כולו.
ניהול כוח אדם הפך בשנים האחרונות לתהליך מסובך עקב השינויים המהירים בטכנולוגיה והצורך בגמישות. הצורך בשינוי גרם לכך שחברות חייבות להיות מסוגלות להסתגל במהירות, מה שאומר שיש להן צוות מסור שיכול להתמקד במשימה העומדת על הפרק.
