סדנאות פיתוח מנהלים הפכו בשנים האחרונות למבוקשות במיוחד בקרב ארגונים רבים. במאמר זה נסביר לכם בדיוק מהי הסיבה לכך.
דרישות ניהוליות
כאשר אדם מגיע לתפקיד ניהולי בארגון, הוא נחשף לפתע לדברים חדשים, עליהם לא ידע קודם לכן, גם אם עבד בארגון במשך שנים ארוכות. פתאום, הוא הופך לחלק מכל מה שקורה מאחורי הקלעים. הדרישות הגבוהות, יחסי הגומלין בין המנהלים השונים, העמדה שבין הפטיש לסדן – בין המנהל שלו לבין העובדים תחתיו ועוד. מעבר זה יכול להביל לסוג של הלם, הדורש הכוונה וכלים שונים לתמרון בסטאטוס החדש שלו.
הארגונים החדשים
הארגונים של היום הם לא הארגונים של פעם. פעם, הייתה חלוקה די ברורה של מנהלים ופועלים פשוטים. היום, כל אחד רוצה להתקדם ובמידה ואינו רואה אופק ניהולי במקום עבודתו, הוא חסר מוטיבציה ואמביציה. היות שכך, ארגונים רבים מוצאים את עצמם מקדמים לתפקידים ניהוליים אנשים מוכשרים מאוד, אך חסרי יכולות ניהוליות. סדנאות אלו באו לתת כלים להתמודדות עם מצבים ניהוליים שונים.
עבודה עם מנהלים
העבודה מול מנהלים אחרים, בין אם באותה דרגת ניהול, ובין אם מנהלים בכירים יותר, עלולה להיות מבלבלת ודורשת הבנה כיצד הדברים עובדים בתוך הארגון עצמו. מצד אחד, כל מנהל רוצה להשפיע ומצד שני, עליו להיות תחת מרותו של המנהל שמעליו.
עבודה עם עובדים
סדנאות פיתוח מנהלים נותנות כלים לעבודה לא רק לעבודה מול מנהלים אחרים, אלא גם ובעיקר לעבודה עם העובדים שתחתיהם. כלים אלו, מאפשרים למנהל לדאוג לסדר במהלך העבודה, לתת את המוטיבציה הדרושה וליצור את הגיבוש הנחוץ בין העובדים. כל זאת, בעזרת שפה ניהולית מתאימה.
לא רק למתחילים!
סדנאות פיתוח מנהלים אינן מיועדות אך ורק למנהלים מתחילים, אלא גם למנהלים ותיקים, שרוצים לקבל כלים נוספים לעבודה הניהולית וכמו כן, גם למנהלים חדשים בארגון עצמו. לידיעתכם, ישנן סדנאות שונות, כאשר כל אחת שמה דגש על תחום אחר בעבודה הניהולית וחושפת את המנהלים לכלים חדשים בתחום זה. זוהי הסיבה לכך, שמרבית הארגונים מקיימים סדנאות שונות ואינם מסתפקים בסדנה אחת בלבד.
